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                  當(dāng)前位置:首頁(yè) > 資訊中心 > 產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)

                  內(nèi)燃機(jī)企業(yè)一季度表現(xiàn)各異 須多角度謀發(fā)展

                  發(fā)布時(shí)間:2015-05-28

                      內(nèi)燃機(jī)作為工業(yè)的心臟,為各行各業(yè)不斷的提供發(fā)展的動(dòng)力,但因受到裝備制造行業(yè)整體環(huán)境走低的影響,今年一季度開(kāi)局行業(yè)下行的壓力開(kāi)始凸顯。 


                  根據(jù)中國(guó)內(nèi)燃機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)工作部提供的《中國(guó)內(nèi)燃機(jī)工業(yè)銷(xiāo)售月報(bào)》重點(diǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)顯示,2015年前4個(gè)月,除配套乘用車(chē)的動(dòng)力同比增長(zhǎng)外,其余配套行業(yè)均有不同程度下降。統(tǒng)計(jì)表明,乘用車(chē)市場(chǎng)仍好于行業(yè)平均水平,同比累計(jì)增長(zhǎng)8.59%;而柴油機(jī)市場(chǎng)總體狀況未有改觀,同比累計(jì)降幅達(dá)到了22.32% 


                  企業(yè)表現(xiàn)不一 


                  目前,內(nèi)燃機(jī)行業(yè)上市公司一季報(bào)已經(jīng)全部發(fā)布,從幾家主要的內(nèi)燃機(jī)企業(yè)和相關(guān)零部件企業(yè)的表現(xiàn)來(lái)看,整體上可以說(shuō)每家企業(yè)各有千秋。但結(jié)合行業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)看,以柴油機(jī)為主的主機(jī)廠今年后三季度面臨的壓力較大,以乘用車(chē)為主的發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)會(huì)平穩(wěn)發(fā)展。 


                  濰柴動(dòng)力(000338)可以說(shuō)是業(yè)內(nèi)當(dāng)之無(wú)愧的龍頭企業(yè),今年一季度營(yíng)業(yè)收入175.4億元,同比增長(zhǎng)5.42%,凈利潤(rùn)6.0億元,同比下降43.11%,雖然銷(xiāo)售增長(zhǎng),但是凈利潤(rùn)下降較多,一季度表現(xiàn)并不理想。 


                  云內(nèi)動(dòng)力(000903)一季度營(yíng)業(yè)收入8.1億元,同比增長(zhǎng)20.54%,凈利潤(rùn)為7178.8萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)14.34%;全柴動(dòng)力(600218)一季度營(yíng)業(yè)收入為9.6億元,同比增長(zhǎng)9.69%,凈利潤(rùn)為2645萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)23.75%。這兩家企業(yè)在一季度實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)的雙增長(zhǎng),表現(xiàn)突出。 


                  威孚高科(000581)一季度營(yíng)業(yè)收入為17.8億元,同比增長(zhǎng)5.86%,凈利潤(rùn)為4.34億元,同比增長(zhǎng)1.42%;濱州活塞(600960)一季度營(yíng)業(yè)收入2.98億元,同比下降4.53%,凈利潤(rùn)1859.1萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)2.59%,作為業(yè)內(nèi)零部件的配套廠商,一季度實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展,可以看出內(nèi)燃機(jī)零部件配套行業(yè)是在一個(gè)上升通道中的。 


                  上柴股份(600841)一季度營(yíng)業(yè)收入6.11億元,同比下降23.5%,凈利潤(rùn)4207.1萬(wàn)元,同比下降37.98%;蘇常柴A(00570)一季度營(yíng)業(yè)收入6.5億元,同比下降12.43%,凈利潤(rùn)1727.9萬(wàn)元同比下降11.54%。這兩家企業(yè)在一季度下滑較多,主要是因?yàn)檫@兩家企業(yè)以柴油機(jī)為主營(yíng)業(yè)務(wù),而一季度整體柴油機(jī)受下游主機(jī)廠銷(xiāo)售不利的影響,造成了較大幅度的下降,使得業(yè)內(nèi)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)下滑嚴(yán)重。 


                  行業(yè)略有下降 


                  今年4月,行業(yè)完成內(nèi)燃機(jī)銷(xiāo)量525.06萬(wàn)臺(tái),同比下降4.00%,同比累計(jì)下降4.45%;完成功率19188.69萬(wàn)千瓦,同比增長(zhǎng)1.14%,同比累計(jì)增長(zhǎng)0.13%。 


                  分內(nèi)燃機(jī)配套市場(chǎng)情況來(lái)看,除乘用車(chē)用內(nèi)燃機(jī)同比及同比累計(jì)均增長(zhǎng)外,園林機(jī)械用內(nèi)燃機(jī)、摩托車(chē)用內(nèi)燃機(jī)、農(nóng)用機(jī)械用內(nèi)燃機(jī)、船用內(nèi)燃機(jī)、商用車(chē)用內(nèi)燃機(jī)、工程機(jī)械用內(nèi)燃機(jī)、發(fā)電機(jī)組用內(nèi)燃機(jī)等均出現(xiàn)同比下降態(tài)勢(shì),降幅最大的為發(fā)電機(jī)組用內(nèi)燃機(jī),4月累計(jì)銷(xiāo)量60.09萬(wàn)臺(tái),同比下降26.96%。 


                  受?chē)?guó)四排放標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)的影響,商用車(chē)銷(xiāo)售持續(xù)下降,對(duì)配套商用車(chē)領(lǐng)域占比較高的多缸柴油機(jī)企業(yè)而言,總體銷(xiāo)量也為大幅下降態(tài)勢(shì)。多缸柴油機(jī)企業(yè)4月累計(jì)銷(xiāo)量145.78萬(wàn)臺(tái),同比下降22.04%。 


                  海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示,受到海外需求不振和我國(guó)出口企業(yè)傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸喪失的不利影響,出口增速繼續(xù)回落。4月份出口下降6.4%,進(jìn)口下降16.2%,均不及市場(chǎng)預(yù)期。 


                  多角度促發(fā)展 


                  盡管今年開(kāi)年以來(lái)市場(chǎng)形勢(shì)并不樂(lè)觀,但中國(guó)內(nèi)燃機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)邢敏強(qiáng)調(diào),根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)燃機(jī)工業(yè)節(jié)能減排的意見(jiàn)》精神,到2015年,節(jié)能型內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)品占全社會(huì)內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)品保有量的60%,與2010年相比,內(nèi)燃機(jī)燃油消耗率降低6%10%,這一總體目標(biāo)并沒(méi)有變化,需要內(nèi)燃機(jī)相關(guān)各細(xì)分行業(yè)共同努力完成。 


                  到目前為止,雖然內(nèi)燃機(jī)行業(yè)在裝備工業(yè)大環(huán)境不樂(lè)觀的情況下頂住了壓力,小幅下挫,行業(yè)整體運(yùn)行平穩(wěn),但是具體到汽油機(jī)和柴油機(jī)兩個(gè)大類(lèi),差別明顯,汽油機(jī)全年成企穩(wěn)運(yùn)行勢(shì)態(tài),柴油機(jī)下滑則十分明顯。 


                  特別是在柴油機(jī)排放標(biāo)準(zhǔn)日益嚴(yán)格的當(dāng)下,可能為柴油機(jī)的快速增長(zhǎng)帶來(lái)阻力。據(jù)悉,北京對(duì)于公交車(chē)的排放已經(jīng)提升到了歐VI標(biāo)準(zhǔn),并且已經(jīng)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的公交車(chē)上路,在嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題的逼迫下,柴油機(jī)排放標(biāo)準(zhǔn)的升級(jí)進(jìn)度也越來(lái)越快。 
                  "下一步我國(guó)推進(jìn)內(nèi)燃機(jī)節(jié)能減排工作的主要思路,必須立足于我國(guó)能源安全、應(yīng)對(duì)氣候變化和提高內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的要求,以降低能源資源消耗、減少二氧化碳排放為主線,以降低油耗為總體目標(biāo),發(fā)揮企業(yè)主體作用,重點(diǎn)突破,加快內(nèi)燃機(jī)節(jié)能新技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化推廣,加快推動(dòng)再制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。"邢敏對(duì)于這些問(wèn)題有著自己的觀點(diǎn)。 


                  對(duì)于內(nèi)燃機(jī)企業(yè),在多種因素同時(shí)對(duì)行業(yè)形成壓力的時(shí)候就不能單獨(dú)從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上尋求銷(xiāo)售突破口,而是應(yīng)該用多種措施實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)。諸如新技術(shù)的研發(fā),率先搶占高端市場(chǎng);內(nèi)燃機(jī)再制造的完善,以降低成本;或是對(duì)于后市場(chǎng)的深入開(kāi)發(fā),為用戶提供更多的服務(wù),以服務(wù)帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)量的增長(zhǎng)。 


                  據(jù)了解,玉柴作為國(guó)內(nèi)首家研發(fā)出符合歐VI標(biāo)準(zhǔn)的柴油機(jī)廠商,在北京公交車(chē)升級(jí)歐VI標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候順利中標(biāo),因?yàn)楫?dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)只有玉柴一家企業(yè)可以大規(guī)模量產(chǎn)歐VI發(fā)動(dòng)機(jī)。 


                  中國(guó)內(nèi)燃機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、內(nèi)燃機(jī)再制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)葛紅曾表示,"工信部將進(jìn)一步加快內(nèi)燃機(jī)節(jié)能減排技術(shù)的研發(fā)、創(chuàng)新和推廣。推動(dòng)內(nèi)燃機(jī)再制造業(yè)的規(guī)?;?、規(guī)范化,完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系,促進(jìn)內(nèi)燃機(jī)工業(yè)形成循環(huán)型生產(chǎn)方式和消費(fèi)模式,培育再制造產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。全面提升我國(guó)內(nèi)燃機(jī)行業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。政府應(yīng)出臺(tái)再制造企業(yè)流通環(huán)節(jié)增值稅減免政策,以后按再制造企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r逐步恢復(fù)增值稅。以解決目前再制造產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)率過(guò)低,大多數(shù)企業(yè)處于收支持平或虧損狀態(tài)的問(wèn)題。" 


                  "要從混亂中創(chuàng)造秩序,于''中先發(fā)制人,確立主導(dǎo)地位,肅清亂象,引導(dǎo)整個(gè)行業(yè)步入良性發(fā)展生態(tài)。"在濰柴集團(tuán)董事長(zhǎng)譚旭光的眼里,"群雄混戰(zhàn)"正是其"上位"的最佳時(shí)機(jī)。只有先人一步,做發(fā)動(dòng)機(jī)后市場(chǎng)改革者,以創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)模式、規(guī)范的市場(chǎng)規(guī)則,將供應(yīng)鏈條壓到最短,將市場(chǎng)內(nèi)耗降到最低,才能實(shí)現(xiàn)廠家、渠道、客戶的三方共贏。 


                  濰柴發(fā)展后市場(chǎng)業(yè)務(wù),純粹的增量市場(chǎng)不是其惟一的目標(biāo),建立全新的發(fā)動(dòng)機(jī)后市場(chǎng)商業(yè)模式,突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式的瓶頸,掌握后市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的主動(dòng)權(quán),才是其雄心所在。"這個(gè)全新的商業(yè)模式以提升客戶滿意度為主線,把提高服務(wù)及時(shí)性和有效性作為切入點(diǎn),以保內(nèi)推動(dòng)保外,加快保外市場(chǎng)的拓展;充分利用5P服務(wù)優(yōu)勢(shì),打造全生命周期的服務(wù)模式,最大限度地為渠道和客戶創(chuàng)造價(jià)值,是一種不可復(fù)制、無(wú)法超越的獨(dú)具濰柴特色的后市場(chǎng)商業(yè)模式。

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