商業(yè)世界面臨著前所未有的變化。全球市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變、地緣政治的不穩(wěn)定因素、全球資源的日益匱乏、脆弱的供應(yīng)鏈以及可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題正在重構(gòu)商業(yè)格局。以工業(yè)4.0和數(shù)字化、自動(dòng)化的進(jìn)步，以及新型環(huán)保技術(shù)的發(fā)展為基礎(chǔ)，工程化產(chǎn)品和高科技領(lǐng)域正蓬勃興起。制造業(yè)是立國(guó)之本,強(qiáng)國(guó)之基。中國(guó)制造業(yè)經(jīng)歷了激烈競(jìng)爭(zhēng)、管理粗放和盲目擴(kuò)張等發(fā)展階段，幸存下來(lái)的企業(yè)逐步開(kāi)始精益化生產(chǎn)管理和制造模式升級(jí)，降低企業(yè)生產(chǎn)成本和提升產(chǎn)品質(zhì)量，在管理、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、組織、服務(wù)、供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)提升效率。
傳統(tǒng)制造業(yè)在將制造資源轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品以及產(chǎn)品使用和處理過(guò)程中耗費(fèi)的大量的資源，產(chǎn)生了大量的廢棄物，是環(huán)境日益惡化與資源日益稀缺的重要原因。全球氣候變化激發(fā)了企業(yè)健全長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，中國(guó)企業(yè)不斷在發(fā)展中納入ESG（(Environment, Social and Governance)考量因素。更多有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)踐行精益綠色制造與可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)必須挑戰(zhàn)這些并找到應(yīng)對(duì)之策——從高層的宏觀戰(zhàn)略到細(xì)微的運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)。對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，運(yùn)營(yíng)是決定企業(yè)成功與否的核心要素。長(zhǎng)期以來(lái)，運(yùn)營(yíng)的效率和效益一直是影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的決定性要素之一，其重要性將只增不減。在運(yùn)營(yíng)體系中，首先需要貫徹夯實(shí)精益的基本思想。在做好精益的基礎(chǔ)上，始終以效益和業(yè)務(wù)價(jià)值引導(dǎo)規(guī)劃，并在生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)、供應(yīng)鏈和質(zhì)量等業(yè)務(wù)鏈條的關(guān)鍵價(jià)值點(diǎn)上進(jìn)行端到端設(shè)計(jì)。精益管理是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)的基本功。精益生產(chǎn)管理模式做的最好的是日本企業(yè)，而學(xué)術(shù)界沃麥克、瓊斯和魯斯（Womach，Jones和Roos）等人以“精益”命名的經(jīng)典著作也已經(jīng)問(wèn)世近20年，幾十年來(lái)，“精益管理”雖然為制造業(yè)帶來(lái)了巨大的改變，但在中國(guó)制造業(yè)目前仍然存在規(guī)模大、素質(zhì)低；高投入、高產(chǎn)出、高浪費(fèi)、高排放；設(shè)備新、管理落后；低端產(chǎn)品過(guò)剩，高端產(chǎn)品不足；模仿能力強(qiáng)創(chuàng)新乏力等諸多問(wèn)題。精益的簡(jiǎn)單定義是“以少做多”，在生產(chǎn)制造領(lǐng)域是指用較少的資源（材料、能源、污染）做的最好，以獲得終極的可持續(xù)發(fā)展。精益運(yùn)營(yíng)已經(jīng)成為企業(yè)的基本功，是企業(yè)穿越周期的重要抓手。精益運(yùn)營(yíng)的核心，是企業(yè)全員持續(xù)在運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)中運(yùn)用精益工具和方法，并建立與之匹配的管理架構(gòu)與理念能力，用更少的資源為客戶(hù)創(chuàng)造更多的價(jià)值，是有效提高經(jīng)營(yíng)效率的科學(xué)生產(chǎn)管理方式。
默芮達(dá)化學(xué)技術(shù)公司作為國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)從事潤(rùn)滑油與特殊化學(xué)品研發(fā)、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、運(yùn)營(yíng)的工業(yè)企業(yè)，公司2008年成立以來(lái)將“創(chuàng)造價(jià)值、擁有價(jià)值”作為企業(yè)存在的商業(yè)基準(zhǔn)，在產(chǎn)業(yè)中秉承精益思想與理念、為用戶(hù)提供基于精益潤(rùn)滑產(chǎn)品的精益潤(rùn)滑管理，服務(wù)行業(yè)客戶(hù)的精益制造。特別是2015年默芮達(dá)憑借在行業(yè)積累的長(zhǎng)期資源、人才、數(shù)據(jù)與知識(shí)工程能力，推出了默芮達(dá)®工業(yè)機(jī)器人分軸潤(rùn)滑油脂包產(chǎn)品。默芮達(dá)機(jī)器人潤(rùn)滑油脂包以卓越的可靠性助力工業(yè)機(jī)器人用戶(hù)提升設(shè)備維護(hù)效率，降低潤(rùn)滑維護(hù)用油總成本；精準(zhǔn)到軸與個(gè)性化包裝，既杜絕了不必要的浪費(fèi)，又符合企業(yè)綠色制造與清潔生產(chǎn)。默芮達(dá)機(jī)器人分軸油脂包以知識(shí)工程為基準(zhǔn)，保持與設(shè)備的精準(zhǔn)匹配，既有助企業(yè)減少采購(gòu)與儲(chǔ)備潤(rùn)滑油脂的品種，又減少了錯(cuò)用油脂的幾率。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期不懈努力與堅(jiān)持，默芮達(dá)工業(yè)機(jī)器人潤(rùn)滑油脂包以專(zhuān)業(yè)、可靠、精益而被國(guó)內(nèi)諸多工業(yè)機(jī)器人企業(yè)用戶(hù)認(rèn)可與信賴(lài)。諸如農(nóng)夫山泉、奧克化學(xué)集團(tuán)、長(zhǎng)城汽車(chē)、華域車(chē)身、海泰科特、京瓷利優(yōu)比、奧邁機(jī)器人、鋼諾股份、愛(ài)馳新能源汽車(chē)、龍工等諸多知名企業(yè)工業(yè)機(jī)器人設(shè)備潤(rùn)滑維護(hù)用油所需。
（作者：曹龍軍 米蘭理工大學(xué)MIP-華東理工大學(xué)商學(xué)院聯(lián)合培養(yǎng)博士）
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